专线企业的消费谋划自有一套实际系统，涵盖了从膂力休息到脑力休息的两个社会休息群体，必要膂力工人、技能工人和办理职员的配合到场共同，而不是人们通常所以为的所有是膂力休息。专线行业必要各条理人才的到场才干完成行业的安康开展。因而，人们应深人理解专线行业，树立准确的专线行业念，正投身于专线)冲破专线从业者的家属
胆大聘任社会人才到场专线企业的消费谋划运动、把家属企业转换成社会型企业，为行业内各专线企业主体注入新的生机,从而主动整个专线行业的安康开展。
(3)专线企业要正培育人才，同时也要费尽心机[fèi jìn xīn jī]留住人才。专线行业内的人才争取并不克不及办理行业人力资源瓶颈题目，反而会在互相间的争抢中推高职员的本钱开支。专线行业要想从基本上办理人力充足题目要害照旧得靠各专线实体企业自行培育人才，同时把人才留住，避免人才流失。关于专线企业培育人才和留住人才的办法，偶然候大概会较大的经济长处，但从企业的久远开展来看，这些支付是值得的。
我国的物盛行业履历了20多年的疾速开展，曾经从起步阶段开展过渡到成熟阶段。20多年的理论履历，有富足的来由对物盛行业举行体系的实际总结，只要这种基于我国物流开展理论历程中构成的实际总结性课本才干引导高校培育出顺应我国物流开展近况的专业人才。专线行业作为物盛行业中的子行业，也应构成本身的实际系统，以高校课本的情势充任人才培育手腕，做到人才培育与市场挂钩。
在专线行业还处在机器化操纵阶段的时分，就曾经有人在号令专线行业的智能化，大概开展趋向是如许的，但要完成专线消费的智能化、历程还很漫长。现阶段，专线行业应正引进先辈的物流科技，推行使用先辈的物流东西，在进步专线行业消费服从的同时，节流人力资源，低落专线消费运动对人的依赖。专线使用设置装备摆设的遍及理应成为专线行业的开展目的。